読み方:オハイオけんきゅう
別名:オハイオ研究モデル
別名:オハイオ州立大学研究モデル
別名:シャートルのオハイオ研究モデル
英語:Ohio State Leadership Studies
1940年代にオハイオ州立大学で行われたリーダーシップに関する調査研究、および、同調査から得られたリーダーシップの類型。リーダーの行動を「配慮」（consideration）と「構造づくり」（initiating structure）という2点において特徴付けた。
配慮はチームのメンバー間の関係を築き整える営みを指し、構造づくりはチームの組織としての体制構築・目標や業務の設定を行う営みを指す。
リーダーシップの行動理論に関する調査研究としては、オハイオ研究と共にミシガン研究（ミシガン大学研究モデル）などもよく知られている。
